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低調的趕路者陳小平:“互聯網沒有焦慮干傳統企業才有焦慮”

http://www.iatpwl.live|時間:2018-05-08 11:01|責任編輯:營口熱線|來源: 中華網

陳小平說話語速比常人快2倍,與問2小時交談中說了5次ldquo;還有很多事情要干rdquo;。只花三年時間,他創辦的云米全屋互聯網家電公司(下稱ldquo;云米rdquo;)僅憑一款凈水器,便躋身小米生態鏈公司年銷售額10億元榜單,但這顯然還不夠,對于全屋互聯網家電開創者云米而言,陳小平認為還要盡快完成更多家居智能場景的布局。按照陳小平的預計,今年的銷售額預期可達到30億。

陳小平是傳統家電行業的ldquo;老兵rdquo;,2014年他離職創業時,已經在傳統家電行業呆了15年。ldquo;我覺得用互聯網模式改造傳統家電企業的時機成了。rdquo;于是他創辦了云米全屋互聯網家電,成為小米生態鏈企業。他考慮的是始終是消費者痛點,他更像一個低調的趕路者,以極速前進著。

問:為何辭去傳統家電企業高管職位出來創業?

陳小平:因為意識到用互聯網模式改造傳統家電企業的時間窗口到了,很堅決地出來創業,現在回想看是對的。云米遠比傳統企業發展速度更快。

從傳統企業轉到互聯網企業,我開始有點不大適應。這需要特別刻意地清空自己,你不能用原來的方法和思維來干一個新的事情。之前跟小米的人來定義產品時,從我的理解來看可能不是這樣的,但是我特意提醒自己要清空。要不然就把事情帶到原來的路上了。

問:市面上智能家電都很貴,云米定價如何?能被普通消費者接受么?

陳小平: 云米的很平價。如四門大屏冰箱別人賣2萬多,我們才賣5999元-7999元。不需要賣那么貴。(打開手機)這里有一些客戶訂單,你看這位客戶買了凈水器、智能冰箱、烤箱、洗碗機、洗衣機等11件產品花了不到3萬塊,我們要為消費者提供用得起的全屋互聯網產品。

問:和其它智能家電巨頭相比,云米有何優勢?

陳小平:云米兼顧了傳統的產業經驗和互聯網基因,跨界了。不管誰做,關鍵是有沒解決消費者痛點。

問:線下渠道好像是一個創新?

陳小平:采取F2C(Factoryto Cosumer)的模式,線上線下同款同價,云米的門店是一個體驗店,不再是傳統的貨架式陳列,你能感覺到全屋互聯場景的存在,你體驗好了,埋單。

問:云米現處于什么階段?

陳小平:從單機智能邁向全屋互聯網家電。云米要迅速布局產品,布局全屋互聯網場景。這里有好多事情要解決。智能家電的市場才剛開始,這是個千億級的市場規模。

問:能說說對競爭對手的看法么?

陳小平:我不太關心競爭對手有做什么,我只關心用戶需求。我要回到消費者本身去,消費者需要什么,我們就去解決。

問:很多人干互聯網企業會焦慮,你會么?

陳小平:這是順應時代的事情,這是一個多么美好的事情;我們不斷去解決問題,有那么多事情要做,為什么會焦慮呢?互聯網企業不會焦慮,傳統企業才會焦慮

沒有百分之百增長的,不叫互聯網企業;云米今年的銷售額相比去年希望是三倍增長。

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